Quantas fardas deve um trabalhador receber? O que é razoável e legal

Introdução

Uma das decisões mais comuns — e mais mal calculadas — na gestão de fardas profissionais
é a quantidade atribuída por trabalhador.

É frequente ouvir:

• “Damos duas fardas, chega.”
• “Se sujar, lava em casa.”
• “Não podemos estar sempre a repor.”

O problema é que esta lógica ignora o uso real, a frequência de lavagem, o desgaste natural
e a responsabilidade legal da empresa.

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Existe um número mínimo de fardas definido por lei?

👉 Não existe um número fixo definido na legislação portuguesa.

Mas atenção: isso não significa liberdade total.

A lei funciona com base no princípio da razoabilidade operacional.

Ou seja, a farda deve permitir que o trabalhador:

• esteja sempre operacional
• cumpra regras de higiene e segurança
• mantenha uma apresentação adequada
• sem suportar encargos excessivos

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Porque 1 ou 2 fardas são, muitas vezes, insuficientes?

Na prática, uma farda está constantemente num destes estados:

• em uso
• em lavagem
• a secar
• a perder qualidade com o tempo

Quando o trabalhador dispõe apenas de 1 ou 2 unidades:

• é forçado a lavar fora de horas
• acelera o desgaste da peça
• arrisca apresentar-se com farda imprópria
• assume custos indiretos que não lhe competem

👉 Isto não é uma boa prática de gestão.

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O que influencia a quantidade correta de fardas?

A quantidade razoável depende de vários fatores combinados:

🔹 Tipo de função

• Saúde, restauração, alimentar → maior exigência higiénica
• Logística, indústria → desgaste físico elevado
• Atendimento ao público → imagem constante

🔹 Frequência de lavagem

• diária
• 2 a 3 vezes por semana
• semanal

🔹 Turnos

• turnos longos
• trabalho contínuo
• trabalho por equipas

🔹 Tipo de tecido

• tecidos leves exigem maior rotação
• tecidos técnicos secam mais rápido, mas desgastam de forma diferente

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Boas práticas: o modelo equilibrado

Em termos práticos, muitas organizações responsáveis trabalham com:

• 3 a 5 fardas por trabalhador
• rotação planeada
• reposições parciais ao longo do ano
• kits fechados por função

Este modelo:

• reduz conflitos
• melhora a imagem profissional
• diminui desgaste precoce
• controla custos no médio prazo

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É justo obrigar o trabalhador a lavar constantemente a farda?

Depende de como a gestão é feita.

• Se a quantidade for suficiente → aceitável
• Se a quantidade for insuficiente → responsabilidade da empresa

⚠️ Obrigar a lavagens constantes por falta de peças:

• transfere custos
• gera desconforto
• aumenta desgaste
• pode originar conflitos laborais

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A quantidade insuficiente pode gerar responsabilidade?

Sim.

Sempre que a farda:

• é obrigatória
• não está disponível em condições adequadas
• não permite continuidade operacional

👉 a responsabilidade mantém-se com a entidade empregadora.

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Conclusão

Não existe um número mágico.

Existe um princípio claro:

A farda deve permitir ao trabalhador cumprir a função com dignidade,
segurança e continuidade.

Uma boa gestão de fardas não é custo — é prevenção, organização e profissionalismo.

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